Als Führungsperson sind Sie unweigerlich immer wieder mit Rekrutierungsprozessen konfrontiert. Ob wegen eines Abgangs oder weil eine neue Stelle geschaffen wird – Sie suchen die passende Kandidatin oder den passenden Kandidaten. Mit dem richtigen Menschen in ihrem Team, können sie Erfolgsgeschichten schreiben. Aber genau diesen richtigen Menschen zu finden und für sich zu gewinnen, ist anspruchsvoll. Deshalb ist es wichtig, den Rekrutierungsprozess strukturiert anzugehen und sich eingehend auf das Bewerbungsgespräch vorzubereiten – ganz wie die Bewerberin oder der Bewerber auch. Wir geben einen Überblick, wie sie sich auf das Gespräch vorbereiten, wie sie das Bewerberinterview durchführen und wie sie zu der richtigen Entscheidung kommen können.