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zur Übersicht Projektmanagement für Projektmitarbeitende – Grundlagenseminar(Nr. 602)
Du bist in einem Projekt tätig und bist erstaunt über die komplexen Strukturen, die unterschiedlichen Vorgehensweisen und die Vielzahl an Aufgaben, die nicht unmittelbar zur angestrebten Lösung beitragen, aber dennoch unerlässlich sind. In diesem Kurs hast du die Möglichkeit, an einem fiktiven Beispielprojekt – der Umgestaltung eines Bürobereichs in einen Open Space – teilzunehmen. Dabei kannst du für einen Tag verschiedene Rollen einnehmen und erfährst, welche zentralen Themen im Projektmanagement von Bedeutung sind. So wirst du befähigt, in Zukunft aktiv und kompetent in Projekten mitzuwirken.
Seminarerfolg
Die Teilnehmenden tauchen in ein fiktives Beispielprojekt ein – die Umgestaltung eines Bürobereichs in einen Open Space – und entdecken die Vorteile eines projektorientierten Ansatzes sowie die damit verbundenen Prozesse. Sie lernen die unterschiedlichen Projektrollen und deren entscheidende Aufgaben für den Projekterfolg kennen und verstehen, wie sie aktiv zu diesen beitragen können.
- Die Teilnehmenden erkennen den Zweck und die Bedeutung von Projekten
- Sie sind mit den Aufgaben und Verantwortlichkeiten der verschiedenen Projektrollen vertraut
- Sie verstehen die Unterschiede zwischen klassischer und agiler Projektmanagement-Vorgehensweise
- In ihrer praktischen Projektarbeit identifizieren die Teilnehmenden relevante Aufgaben und Herausforderungen
- Sie sind in der Lage, einen wertvollen Beitrag zu Projekten zu leisten
Zielgruppe
Mitarbeitende aller Stufen, die in einem Projekt mitarbeiten
Themen
- Was ist ein Projekt?
- Kernthemen im Projektmanagement
- Praktische Anwendung in einem Beispielprojekt
- Rollen und Verantwortlichkeiten in der Projektumsetzung
- Lebenszyklus und Phasen eines klassischen Projekts
- Agile und hybride Umsetzung
- Lösungseinführung und Projektabschluss
Leitung
Serge Schiltz
processCentric GmbH
Dauer
1 Tag
Daten 2026
24. März
9. September
Zeiten
8:30 - 17:00 Uhr
Ort
Hotel Odelya
Missionsstrasse 21a
4055 Basel
Kosten intern
CHF 400.- für Departemente
Kosten extern
CHF 500.- für affiliierte Betriebe und Externe
Bemerkung
Methodisch-didaktischer Ansatz:
Anhand eines realitätsnahen Beispiels werden die Teilnehmenden in die Situation von Projektmitarbeitenden versetzt und mit den alltäglichen Fragen der Projektumsetzung konfrontiert. Mithilfe der Techniken, die ihnen vorgestellt werden, erfahren sie praxisnah, sich im Projekt aktiv einzubringen.
Organisatorin
Human Resources Basel-Stadt
Personal- und Organisationsentwicklung
Seminarerfolg
Die Teilnehmenden tauchen in ein fiktives Beispielprojekt ein – die Umgestaltung eines Bürobereichs in einen Open Space – und entdecken die Vorteile eines projektorientierten Ansatzes sowie die damit verbundenen Prozesse. Sie lernen die unterschiedlichen Projektrollen und deren entscheidende Aufgaben für den Projekterfolg kennen und verstehen, wie sie aktiv zu diesen beitragen können.
- Die Teilnehmenden erkennen den Zweck und die Bedeutung von Projekten
- Sie sind mit den Aufgaben und Verantwortlichkeiten der verschiedenen Projektrollen vertraut
- Sie verstehen die Unterschiede zwischen klassischer und agiler Projektmanagement-Vorgehensweise
- In ihrer praktischen Projektarbeit identifizieren die Teilnehmenden relevante Aufgaben und Herausforderungen
- Sie sind in der Lage, einen wertvollen Beitrag zu Projekten zu leisten
Zielgruppe
Mitarbeitende aller Stufen, die in einem Projekt mitarbeiten
Themen
- Was ist ein Projekt?
- Kernthemen im Projektmanagement
- Praktische Anwendung in einem Beispielprojekt
- Rollen und Verantwortlichkeiten in der Projektumsetzung
- Lebenszyklus und Phasen eines klassischen Projekts
- Agile und hybride Umsetzung
- Lösungseinführung und Projektabschluss
Anmeldung
Offen für
Kader, Mitarbeitende
Leitung
Serge Schiltz
processCentric GmbH
Dauer
1 Tag
Daten 2026
24. März
9. September
Zeiten
8:30 - 17:00 Uhr
Ort
Hotel Odelya
Missionsstrasse 21a
4055 Basel
Kosten intern
CHF 400.- für Departemente
Kosten extern
CHF 500.- für affiliierte Betriebe und Externe
Bemerkung
Methodisch-didaktischer Ansatz:
Anhand eines realitätsnahen Beispiels werden die Teilnehmenden in die Situation von Projektmitarbeitenden versetzt und mit den alltäglichen Fragen der Projektumsetzung konfrontiert. Mithilfe der Techniken, die ihnen vorgestellt werden, erfahren sie praxisnah, sich im Projekt aktiv einzubringen.
Organisatorin
Human Resources Basel-Stadt
Personal- und Organisationsentwicklung
Seminarerfolg
Die Teilnehmenden tauchen in ein fiktives Beispielprojekt ein – die Umgestaltung eines Bürobereichs in einen Open Space – und entdecken die Vorteile eines projektorientierten Ansatzes sowie die damit verbundenen Prozesse. Sie lernen die unterschiedlichen Projektrollen und deren entscheidende Aufgaben für den Projekterfolg kennen und verstehen, wie sie aktiv zu diesen beitragen können.
- Die Teilnehmenden erkennen den Zweck und die Bedeutung von Projekten
- Sie sind mit den Aufgaben und Verantwortlichkeiten der verschiedenen Projektrollen vertraut
- Sie verstehen die Unterschiede zwischen klassischer und agiler Projektmanagement-Vorgehensweise
- In ihrer praktischen Projektarbeit identifizieren die Teilnehmenden relevante Aufgaben und Herausforderungen
- Sie sind in der Lage, einen wertvollen Beitrag zu Projekten zu leisten
Zielgruppe
Mitarbeitende aller Stufen, die in einem Projekt mitarbeiten
Themen
- Was ist ein Projekt?
- Kernthemen im Projektmanagement
- Praktische Anwendung in einem Beispielprojekt
- Rollen und Verantwortlichkeiten in der Projektumsetzung
- Lebenszyklus und Phasen eines klassischen Projekts
- Agile und hybride Umsetzung
- Lösungseinführung und Projektabschluss