Nr 604

Projektmanagement anwenden – Aufbauseminar

Nachdem du bereits in mehreren Projekten mitgearbeitet hast, möchtest du nun in einer Projektleitungsrolle die Verantwortung übernehmen. Dieser Kurs lässt dich anhand eines imaginären Beispielprojekts – der Umgestaltung eines Bürobereichs zum Open Space – erleben, welche Tools und Techniken dir helfen, dein Projekt im Griff zu behalten und mit deinem Team zum Erfolg zu führen.

Seminarerfolg

Die Teilnehmenden erleben anhand eines imaginären Beispielsprojekts – der Umgestaltung eines Bürobereichs zum Open Space – mit welchen Situationen sie im Alltag als Projektleitende konfrontiert sind. Es werden die Anwendungsbereiche der verschiedenen Tools und Techniken vermittelt, welche im Projektmanagement helfen, den Erfolg sicherzustellen.

  • Die Teilnehmenden lernen grundlegende Techniken des Projektmanagements kennen.
  • Sie verstehen Sinn und Zweck der für den Erfolg relevanten Ergebnisse.
  • Sie erkennen die Informationsbedürfnisse der Betroffenen und können diese befriedigen.
  • Bei klassischen und agilen Vorgehensweisen finden die Teilnehmenden ihre Rolle als Projektleitende.
  • Sie sind in der Lage ein Projekt von der Initialisierung bis zum Abschluss zu führen.

 

Zielgruppe
Kader aller Stufen sowie angehende und aktive Projektleitende

Themen

  • Beispiel-Projekt “Umbau der Arbeitsplätze zum Open Workspace”
  • Die Stakeholder des Projekts identifizieren
  • Welches sind die Rahmenbedingungen des Projekts?
  • Planung beim bewährten, klassischen Ansatz
  • Agil ist alles andere als Chaotisch! Wie vorgehen?
  • Einführung der Lösung oder die Übergabe an die Nutzer
  • Vergessen wir nicht den Projektabschluss!

Ähnliche Kurse

297

Effizient Zusammenarbeiten mit M365

  • Kompetenz: Fachkompetenz
  • Offen für: Kader / Mitarbeitende
  • Dauer: 1 Tag
Freie Plätze
Alle Infos
289

Datenkatalog – kurz erklärt

  • Kompetenz: Fachkompetenz
  • Offen für: Kader / Mitarbeitende
  • Dauer: Weniger als 1 Tag
Freie Plätze
Alle Infos