Nr 208

IT-Projekte erfolgreich durchführen

Der Kurs vermittelt einen umfassenden Überblick über das IT-Projektmanagement im Kanton Basel-Stadt und die Teilnehmenden lernen innerhalb eines Mix aus Theorie, Praxisnähe und spielerischen Elementen anhand eines fiktiven IT-Projekts den methodischen Rahmen des kantonalen IT-Projektmanagements kennen. Im Fokus stehen nicht nur die projektmethodischen Grundlagen in Form einer Projektmanagementmethode, sondern insbesondere auch kantonale Themen aus diversesten Fachdisziplinen, welche Anforderungen an das IT-Projektgeschäft stellen. Die Fachexpertinnen und Fachexperten treten dabei persönlich auf, womit die Möglichkeit für einen direkten Austausch sowie Networking entsteht. Basis für den Kurs bilden der kantonale IT-Projektleitfaden in der Version 3 (IT-PLF V3) sowie die Projektmanagementmethodik HERMES 2022.

Seminarerfolg
Die Teilnehmenden erwerben sich die Fähigkeit, das kantonale IT-Projektmanagement in einem umfassenden und ganzheitlichen Blickwinkel zu betrachten. Dazu gehören Erkenntnisse der ordentlichen Projektabwicklung von A bis Z nach IT-PLF V3 sowie der Projektmanagementmethodik HERMES 2022 im Zusammenspiel mit Anforderungen unterschiedlichster Disziplinen der Stammorganisation. Die Teilnehmenden lernen die kantonal verfügbaren Methodik-Instrumente – insbesondere den IT-PLF in V3 und die Lieferergebnisse in Form von Dokumentvorlagen – anhand eines fiktiven Projekts anzuwenden. Weiter nehmen die Teilnehmenden idealerweise ein hohes Interesse und Bewusstsein über methodische Anforderungen und deren praktische Umsetzung in IT-Projekten des Kantons Basel-Stadt in ihren Berufsalltag mit.

Zielgruppe
Alle Mitarbeitenden sowie Kader aller Stufen (nur für Interne).

Themen

Grundlagen:

  • Grundlagen des IT-Projektgeschäfts.
  • HERMES 2022 Crash-Kurs.
  • IT-Projektinfothek und IT-PLF V3 auf 3KP.
  • Projektportfoliomanagement und Projektmanagement.

Operative Projektabwicklung gemäss IT-PLF V3 nach dem HERMES-Projektlebenszyklus:

  • Projektphase «Initialisierung», inkl. Fachreferaten zu den Themen Projektfinanzierung, Informationssicherheit und Datenschutz sowie Records Management.
  • Projektphasen «Konzept», «Realisierung» und «Einführung» (klassisch) oder Projektphase «Umsetzung» (agil), inkl. Fachreferat zum Thema Beschaffung.
  • Projektphase «Abschluss».

Fiktives Fallprojekt:

  • Idealtypisches Durchlaufen eines Fallprojekts von A bis Z.
  • Parallele Betrachtung klassischer und agiler Lösungsentstehung.
  • Change Management in Projekten.

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