zurück
zur Übersicht Emotional intelligente Beziehungsgestaltung in der Führung(Nr. 125)
Führung wirksam zu gestalten bedeutet, Beziehungen bewusst zu entwickeln und zu steuern. Verhalten, Kommunikation und der Umgang mit Emotionen beeinflussen massgeblich, ob Vertrauen
entsteht, ob Mitarbeitende sich einbringen und ob Zusammenarbeit gelingt. Beziehungsgestaltung ist eine Frage von reflektierter, emotional intelligenter Führung. Dieses Seminar vermittelt ein fundiertes Verständnis dafür, wie Führungskräfte Beziehungen gezielt gestalten können, um Vertrauen, Orientierung und nachhaltigen Einfluss zu ermöglichen. Die Teilnehmenden entwickeln ein vertieftes Bewusstsein für die Wirkung ihres Führungsverhaltens und reflektieren ihren eigenen Kommunikations- und Einflussstil im Kontext ihrer Führungsrolle.
Seminarerfolg
- Verständnis der zentralen Rolle von Beziehungsgestaltung für wirksame Führung
- Fähigkeit, Vertrauen, Engagement und Kooperation im Team gezielt zu fördern
- Einsatz eines fundierten Kommunikations-Modells zur Analyse und Gestaltung von Führungsinteraktionen
- Klarheit über den eigenen bevorzugten Kommunikations- und Einflussstil als Führungsperson
- Bewusstere und situationsangemessene Gestaltung von Führungs- und
Mitarbeitendengesprächen - Stärkung emotional intelligenter Verhaltensweisen in anspruchsvollen Führungssituationen
Zielgruppe
Kader aller Stufen
Themen
- Beziehungsgestaltung in der Führung: Was bedeutet Beziehungsgestaltung in der
Führungsrolle? Wie entsteht Einfluss im Führungsalltag? - Emotionale Intelligenz als Führungsinstrument: Zusammenhang zwischen Emotionen,
Verhalten und Führungserfolg: Selbstwahrnehmung, Emotionsregulation und
Perspektivübernahme im Umgang mit Mitarbeitenden. - Kommunikations- und Einflussstile in der Führung: Einführung in ein fundiertes Modell zur
Beschreibung von Interaktions- und Einflussstilen sowie deren Wirkung auf Vertrauen,
Motivation und Zusammenarbeit im Team. - Reflexion des eigenen Führungsstils: Arbeit mit einem Inventar zur Identifikation des
bevorzugten Kommunikationsstils sowie zur Ableitung individueller Stärken und
Entwicklungsfelder in der Führungsrolle. - Transfer in den Führungsalltag: Wie Beziehungsgestaltung und Einflussnahme gezielt
eingesetzt werden können, um Leistung, Zusammenarbeit und Entwicklung im Team zu
fördern. - Praxis und Anwendung: Praxisnahe Übungen und strukturierte Reflexion zur Anwendung der
Inhalte auf konkrete Führungssituationen
Leitung
Rosie Gray
MSc Arbeits- und Organisationspsychologin
Dauer
1 Tag
Daten 2026
14. Oktober
Zeiten
08:30 - 17:00 Uhr
Ort
Hotel Odelya
Missionsstrasse 21a
4055 Basel
Kosten intern
CHF 400.- für Departemente
Kosten extern
CHF 500.- für affiliierte Betriebe und Externe
Organisatorin
Human Resources Basel-Stadt
Personal- und Organisationsentwicklung
Seminarerfolg
- Verständnis der zentralen Rolle von Beziehungsgestaltung für wirksame Führung
- Fähigkeit, Vertrauen, Engagement und Kooperation im Team gezielt zu fördern
- Einsatz eines fundierten Kommunikations-Modells zur Analyse und Gestaltung von Führungsinteraktionen
- Klarheit über den eigenen bevorzugten Kommunikations- und Einflussstil als Führungsperson
- Bewusstere und situationsangemessene Gestaltung von Führungs- und
Mitarbeitendengesprächen - Stärkung emotional intelligenter Verhaltensweisen in anspruchsvollen Führungssituationen
Zielgruppe
Kader aller Stufen
Themen
- Beziehungsgestaltung in der Führung: Was bedeutet Beziehungsgestaltung in der
Führungsrolle? Wie entsteht Einfluss im Führungsalltag? - Emotionale Intelligenz als Führungsinstrument: Zusammenhang zwischen Emotionen,
Verhalten und Führungserfolg: Selbstwahrnehmung, Emotionsregulation und
Perspektivübernahme im Umgang mit Mitarbeitenden. - Kommunikations- und Einflussstile in der Führung: Einführung in ein fundiertes Modell zur
Beschreibung von Interaktions- und Einflussstilen sowie deren Wirkung auf Vertrauen,
Motivation und Zusammenarbeit im Team. - Reflexion des eigenen Führungsstils: Arbeit mit einem Inventar zur Identifikation des
bevorzugten Kommunikationsstils sowie zur Ableitung individueller Stärken und
Entwicklungsfelder in der Führungsrolle. - Transfer in den Führungsalltag: Wie Beziehungsgestaltung und Einflussnahme gezielt
eingesetzt werden können, um Leistung, Zusammenarbeit und Entwicklung im Team zu
fördern. - Praxis und Anwendung: Praxisnahe Übungen und strukturierte Reflexion zur Anwendung der
Inhalte auf konkrete Führungssituationen
Anmeldung
Offen für
Kader
Leitung
Rosie Gray
MSc Arbeits- und Organisationspsychologin
Dauer
1 Tag
Daten 2026
14. Oktober
Zeiten
08:30 - 17:00 Uhr
Ort
Hotel Odelya
Missionsstrasse 21a
4055 Basel
Kosten intern
CHF 400.- für Departemente
Kosten extern
CHF 500.- für affiliierte Betriebe und Externe
Organisatorin
Human Resources Basel-Stadt
Personal- und Organisationsentwicklung
Seminarerfolg
- Verständnis der zentralen Rolle von Beziehungsgestaltung für wirksame Führung
- Fähigkeit, Vertrauen, Engagement und Kooperation im Team gezielt zu fördern
- Einsatz eines fundierten Kommunikations-Modells zur Analyse und Gestaltung von Führungsinteraktionen
- Klarheit über den eigenen bevorzugten Kommunikations- und Einflussstil als Führungsperson
- Bewusstere und situationsangemessene Gestaltung von Führungs- und
Mitarbeitendengesprächen - Stärkung emotional intelligenter Verhaltensweisen in anspruchsvollen Führungssituationen
Zielgruppe
Kader aller Stufen
Themen
- Beziehungsgestaltung in der Führung: Was bedeutet Beziehungsgestaltung in der
Führungsrolle? Wie entsteht Einfluss im Führungsalltag? - Emotionale Intelligenz als Führungsinstrument: Zusammenhang zwischen Emotionen,
Verhalten und Führungserfolg: Selbstwahrnehmung, Emotionsregulation und
Perspektivübernahme im Umgang mit Mitarbeitenden. - Kommunikations- und Einflussstile in der Führung: Einführung in ein fundiertes Modell zur
Beschreibung von Interaktions- und Einflussstilen sowie deren Wirkung auf Vertrauen,
Motivation und Zusammenarbeit im Team. - Reflexion des eigenen Führungsstils: Arbeit mit einem Inventar zur Identifikation des
bevorzugten Kommunikationsstils sowie zur Ableitung individueller Stärken und
Entwicklungsfelder in der Führungsrolle. - Transfer in den Führungsalltag: Wie Beziehungsgestaltung und Einflussnahme gezielt
eingesetzt werden können, um Leistung, Zusammenarbeit und Entwicklung im Team zu
fördern. - Praxis und Anwendung: Praxisnahe Übungen und strukturierte Reflexion zur Anwendung der
Inhalte auf konkrete Führungssituationen